本網訊（王珊珊報道）歲末年初，一直是安全管理的重點監控時段。根據新都工業東區管委會【2016】第19號《關于歲末年初安全生產大檢查工作的通知》要求，為確保歲末年初安全生產形勢的持續穩定，成都成保發展股份有限公司（以下簡稱“成保公司”）認真貫徹落實通知要求，于日前全面推進歲末年初安全生產大檢查工作。

加強領導，落實責任，明確重點監控區域。

為深入推進安全生產大檢查工作的順利開展，公司成立了以總經理高建國為組長，生產、行政、質管、客服、車間負責人為組員的安全生產大檢查工作領導小組，逐級落實安全管理責任。此次檢查工作將分為三個階段，即自查階段、整改階段和總結階段。在具體的工作方案中，配電設施、油漆車間、焊接作業區域等位置因易發生安全事故，風險等級相對較高，被列為重點監控區域。

自查自糾，規定時限，狠抓安全隱患整改。

公司各部門將按照方案要求，積極抓好貫徹落實，在搶抓生產進度的同時，切實將安全工作放在首位。對于重點防控區域，各責任部門認真組織人員，落實安全生產責任制，在1月10日前已開展一次部門內部安全自查，并將排查中發現的諸如安全通道臨時性占用、一體式噴漆房漆渣未及時清理等問題匯總上報到公司安全生產領導小組。1月12日，高總親自率領安全檢查小組成員，對各車間展開了一次全面的安全檢查。生產管理部經理彭睿在檢查開始前重申成保公司《歲末年初安全檢查工作方案》，要求各車間負責人不可麻痹大意，敷衍了事，要時刻謹記安全生產。在隨后的檢查中，檢查小組人員就電氣線路有無故障、安全操作規范是否落實到位、設施設備是否正常運行等內容進行著重檢查。最后，高總結合全面檢查和部門自查中發現問題，進行現場督辦，要求各責任部門落實整改措施，明確整改時限，防患于未然。

注重反饋，常抓不懈，建立長效監管機制。

在整改完成后，公司會認真總結工作情況，形成整改報告。并針對大檢查工作中表現出的工作不足及時進行糾正，對易發生安全隱患的區域加強日常監管，切實將各項安全管理制度落實到日常生產經營活動中來，形成長效監管機制。

成保公司借助安全生產大檢查工作的契機，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的工作要求，全面深入排查安全生產隱患，強化安全生產措施，切實把安全生產各項要求落實到操作層面，確保歲末年初安全生產形勢的持續穩定。